近日 ，中建七局国际公司党委副书记
、总经理付新建赴孟加拉国短期工作 。期间
，付新建拜会孟加拉国公路局代理局长Shoaib Ahmed及孟加拉SASEC二期道路项目PD Md Waliur Rahman，考察调研孟加拉项目 ，并召开属地管理人员座谈会
。

7月2日
，付新建一行拜会孟加拉国公路局代理局长Shoaib Ahmed及孟加拉SASEC二期道路项目PD Md Waliur Rahman。

Shoaib Ahmed对付新建一行的到访表示欢迎，对中建七局近年来在孟加拉国的发展成果表示赞赏 。他表示 ，中建七局深入参与孟加拉国公路局项目，为孟加拉国建筑市场带来了先进的技术与管理理念
，对孟加拉国基础设施建设作出了突出贡献。如今孟加拉SASEC二期道路项目即将顺利完工，标志着中建七局与孟加拉国公路局的合作再上一个台阶 ，希望后续与中建七局深化合作
，为孟加拉国进一步发展提供更多助力
。

付新建就孟加拉国公路局对中建七局的关心和支持表示感谢。他表示，中建七局将以中孟建交五十周年为契机 ，积极发挥自身资源优势
，高质量高标准推进现有项目履约，与孟加拉国公路局共同探索合作新模式 ，以更高标准、更强担当助力孟加拉国的基础设施建设 。

7月4日
，付新建一行赴孟加拉Ananta Terraces项目实地考察，并在项目现场召开专题调研会
。

会上 ，双方围绕项目整体规划 、项目管理团队架构
、属地化管理实践、本土劳动力培养与管理体系
，以及税务筹划策略等核心议题展开深入探讨。

付新建指出，面对孟加拉国蓬勃发展的建筑市场 ，中国建筑在孟子企业应进一步深化战略合作，通过资源共享 、优势互补
，持续提升市场竞争力，积极拓展市场版图 ，争取更大市场份额
，为推动中孟建筑领域合作贡献力量 。

7月5日，付新建与属地管理人员进行面对面交流
。属地职工们立足工作实际畅所欲言 ，既坦诚交流了工作中的现实挑战
，又从本土化视角提出了诸多富有建设性的意见，为公司海外事业发展建言献策。付新建在总结讲话中强调：

一是发扬奋斗精神 。属地团队作为项目建设的中坚力量 ，要持续以精益求精的工匠精神和默默坚守的责任担当
，不断铸就中国建筑在孟加拉国建筑市场的卓越口碑
。

二是优化育才机制。持续完善属地人才培养计划，推动“鲁班工匠计划”走深走实 ，着力打造高素质属地人才梯队
，为公司在孟加拉国市场可持续发展奠定坚实的人才基础 。

三是汇聚发展智慧
。畅通属地员工建言献策渠道，对提出的合理建议 ，要认真研究部署，共同努力推动公司管理能力再升级。

四是擘画未来蓝图 。希望属地团队以更加饱满的热情
，在各自岗位上精诚协作、勇攀高峰，书写公司“一带一路
”建设的孟加拉新篇章。